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第二十二章 试产

作者:荷花草        书名:工者足迹        类型:其他类型       直达底部↓       返回目录

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    新机试产共50套,板线排拉已经两天,板子终于陆陆续续已经下到第一个功放测试位。

    高浩将功放位和cd位合并成一个测试位,并且放在第一个位,他有他自己的理由:其一,如果单纯的功放位测试过于简单,独立做一个测试位会造成测试资源浪费,第一个位会测试太快,会造成第二个录放位有堆机现象;其二,把cd位合并到功放位,开始时可能会造成第一个测试位有过多的坏机,但这些坏机可以第一时间反映给前一个执锡位,这样一来,坏机会较易控制和减少;其三,后面的坏机会成倍减少。

    这个测试位高浩还是安排谈亚霞操作,因为她性格温顺聪明,文化水平也相对高些,理解能力也更强,试产机的五十台机时,在这个测试位情况相对较稳定。

    接着到了录放位中频测试am调较fm调较也没有问题,倒是到了收音复测时却出现了问题,有一半的fm调频不能自动搜索停台。

    高浩先测试这些机子频率是否偏移,没有;再测试实用灵敏度是否低,也没有;再测试中频频率是否偏移,有一点,10706mhz。

    高浩想,这么小的偏移应该不会影响自动搜索不停台吧。想归想,高浩还是调了一下fm的中频线圈,直到fm的杂波最高。原来高浩的想法是把中频频率调整到最接近107mhz,现在的做法却是把中频的灵敏度调到最高,这时,再测试自动搜索停台,居然效果很好。

    高浩终于想明白,这款机子的自动停台特性需要把中频放大级的灵敏度调整到最大,这和以往调整中频频率点调整到最接近107mhz的做法截然不同。

    高浩只好知会赵铭清空中频调较后面的机子,返回到中频调较前重新做调较。

    调较后,果然再没有难自动搜索停台的现象,高浩终于长吁了一口气,心想:幸好还是在试产,要不,会给上级一轮狂批。

    搞掂板线,高浩马不停蹄到了组装线参与排拉,到了板线,刘嘉嘉早已预定排好所有岗位,机板一拿过来,才约莫过了一小时就到了较机测试位。

    组装线的测试位基本上和上一款量产的是一样,只需稍做调整,高浩只是站在较机员旁边做一些提示,那几个较机员就轻松掌握。

    反而是成嘟负责的qc位,给高浩添了不少麻烦,由于对电子技术认识不够,只有不停的问高浩,高浩乐此不疲的解释她的疑难。

    高浩悄声说:“嘟嘟,你看看我说得口干舌燥,学费也没见你交,更没见你请吃饭,我可亏大了。”

    成嘟也低声说:“好吧!国庆节请你吃饭!”

    说完想转身去处理其它事,忽又转过身来坏笑说:“你埋单哦!”

    高浩一听,装着垂头丧气的样子说:“好吧!只能委屈我啦!”

    成嘟娇声问:“真的委屈了吗?”

    高浩笑着说:“没有没有,荣幸之至。”

    成嘟笑了笑,走开了。

    阿金走过来问:“高浩,看来你们俩个关系不错了,什么时候开始的?”

    高浩辩解说:“没有,工作上的交谈而已。”

    阿金揶揄说:“工作上的交谈怎么会用悄悄话来说!谁信!”

    高浩说:“车间太吵了,近点低声说听得清楚些。”

    阿金半信半疑,感觉有点道理,就不多说了。

    这时谈主管走过来对高浩说:“阿浩,看看有什么技术难题,晚上做好准备开试产会议。另外,查一查qc的不良问题点的原因,准备在会议上做回复。”

    高浩答应了一声,就去查qc问题点的不良原因了。

    晚上七点,技术部的大会议室里。所有椅子已坐满了人,没有椅子的,从外面搬了子进来。一时间,会议室坐满了人,门口也给围得水泄不通。

    木经理坐在中间主持,李总管在做记录。本来做记录是文员的职责,在后来高浩才知道文员对电子方面的一些术语的不理解,造成记录时错漏百出,所以才不采用文员记录而让李总管做记录的方式。

    木经理首先环顾四周,开始核准各部人员报到情况:“pmc有人到吗?”有人答:“有。”木经理继续核准开发人员货仓品质部iqc工模部塑胶部音箱部等等各部人员,各部人员都到齐了。会议正式开始。

    成嘟已经在黑板上写上品质部的十二大问题,高浩也写上分析原因,而嘉嘉也写上组装线的装配问题,板线和老化房都写上各自发现的问题。

    木经理看着黑板说:“大家来看看,板线的两个问题:1c52电解电容脚位距离太大,插不下;2轻触按钮没有走锡位,需加胶纸贴按钮,造成胶纸浪费。”说完,赵铭递交了一套试产板给木生,木生看了看,然后转交给电子工程师杜工。

    杜工看了看,回复说:“这两个问题都修改pcb,量产前改良。”

    木经理说:“杜工给个改良日期。”

    杜工看了看手表的日期,说:“嗯,今天29日,这两天有其它事急处理,只有等国庆节后,10月7日发资料。”

    木经理说:“这个机子急着走货,能不能先改板,其它压后?”

    杜工沉呤片刻,说:“好吧,先改板,国庆前完成改板。”木经理转过头叮嘱李总管记录了下来,按问题点对策改良日期记录在档。

    接着着重处理组装线装配问题,刘嘉嘉反映了有三大问题:其一,电解电容阻挡打不了左上角的螺丝;其二,打火牛螺丝打好之后,火牛螺丝柱有裂痕,会有潜在风险;其三,bom物料少两个打机芯的压开关铁片螺丝。

    第一个问题讨论了很久,主要是由电子或结构修改做定论,由于货期紧,改模具时间长而由电子改pcb板。另外两个问题就容易了,结构模具修改加胶和物料修改就可以了。

    接着是老化问题,基本为零,仅提出的问题就是落地试验火牛脱落,这个问题和刘嘉嘉提出的第二个问题是一样的,解决手段也是一样的。

    而品质部提出的十二个问题,虽然是成嘟提供,品质问题主导却是那个品质主管关姐。

    关姐说:“试产50套,不良率76%,十二大问题点占了接近30%,据高浩分析的原因来看,设计问题差不多没有,工艺问题居90%,物料等问题基本没有。这样的生产线,人为坏机占了90%以上,哪来98%的直通率?!管理人员责无旁贷,必须认真检讨。”

    这一下马上招来谈主管和刘嘉嘉的不满,刘嘉嘉说:“关姐,试产机50套,工人和管理对机子都缺少认识,多几台坏机就要追责,那你来管生产好了。”

    谈主管说:“关主管关大人,听说下了的50台的试产机,你们的qc误测也有56台,占的比例有10%,也没见你去问责。”

    关姐脸色一变,转头问成嘟:“成嘟,误测这事有吗?”

    成嘟想了想说:“我知道有两三台,其它的不清楚。”

    高浩说:“所有人员都对机子不熟悉,试产就是摸着石头过河,难免会有失误。要做好需要有个过程。不用在这时追责吧!”

    关姐脸色铁青,正想发飚,木经理说:“别在这里纠缠了。量产才讨论这话题,现在谈论直通率为时尚早。”

    接着其它部门反映的模具问题物料问题等等都在会议上得到反映,并有人跟进解决,这些都由李总管记录在案。

    木经理最后说:“各位,这个机子订单共有428万台,交货期是12月28号交完,估计正式量产最快也得10月15号,42天左右的时间要生产428万台,按计算,得要投入4至5条生产线才能完成,而且是每天要13至16小时。李总管,现在生产部是6条生产线,按排期还可腾出两条生产线生产将近一个月,另外还得新开两条生产线,你出通告通知各部们。可能有些订单要押后。”

    会议开了将近两小时后终于完结,高浩从会议室出来,感觉头晕脑胀的。

    成嘟走过来低声说:“谢谢你帮我说话。”

    高浩笑着低声说:“帮美女女朋友说话,是俺的职责,以后俺可不想跪搓衣板。”

    成嘟红着脸,说:“呸呸,谁是你女朋友!”

    开完会后,高浩发现生产线上没有加班,自己无所事事,也就下了班。


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